teory organisasi umum

{organisasi berorientasi hasil}

A.organisasi yang berorientasi pada kemajuan
Di dalam organisasi yang baik tidak pernah luput dari diantara ini
> nilai &visi
> misi
> aturan
> profesional
> insentif
> sumber daya
> rencana kerja
a.nilai & visi
Oleh karena itu untuk menjadikan organisasi dinamis dan baik tidak akan pernah luput dari hal yang di atas ini.jika organisasi mempunyai nilai,visi&misi maka organisi itu akan didorong untuk menjadi organisasi yang maju dan dinamis,coba kita bayangkan jika sebuah organisasi tidak mempunyai sebuah nilai & visi .maka akan yang akan terjadi ia akan menciptakan organisasi yang rusak,kenapa saya katakana rusak?karena nilai-nilai didalam berorganisasi tidak diterapkan.seperti nilai tanggung jawab dalam berorganisasi,nilai kemimpinan,keteladanan,tenggang rasa,saling menghormati,kita bisa membayangkan jika semua nilai ini dalam berorganisasi tidak diterapkan seperti nilai kemimpinan,siapa yang patut menjadi pemimpin?apakah pemimpin itu sudah pantas untuk menjadi pemimpin?dan akn dibawah kemanakah organisasi tersebut?maka sungguh penting sekali organisasi itu memiliki sebuah nila dan visi.
b.misi
Dan tidak luput dari itu sebuah organisasi yang akan berorieentasi pada kemajuan harus mempunyai misi.kenapa harus mempunyai misi?yang kita tahu misi itu semacam tujuan,coba kita bayangkan jika kita ingin berpergian tetapi tidak mempunyai tujuan,lalu apa yang akan terjadi?yang terjadi ialah kita bingung untuk melangkah,arah kemanakah kita akan melangkahkan langkah kita atau kita hanya akan berputar-putar seperti orang yang tidak mempunyai tujuan.misi itu sangat penting.karena misi itu akan menjadi tolak ukuran keberhasilan organisasi itu sendiri.
c.aturan
Dan juga organisasi yang baik kita dapat melihat dari aturan organisasi itu sendiri.dengan aturan organisasi akan berjalan dengan teratur.organisasi itu mempunyai rambu-rambu demi kepentingan bersama.bukan untuk kepentingan pribadi atau atasan dan bawahan.jadi dengan aturan setiap yang mempunyai tugas dan tanggung jawab dia mengetahui apa yang harus dilakukan. Dan dengan aturan menjadikan setiap orang yang terlibat dalam organisasi tersebut mempunyai disiplin maka akan terhindar dari konflik terutama konflik kepntingan pribadi.sering kali yang terjadi dalam oraganisasi adalah terjadinya konflik internal?mengapa?kareana kita tidak mengetahui aturan di dalam organisasi itu sendiri.apa hak dan kewajiban kita?
d.profesionalisme
Di dalam organisasi kita didorong untuk mempunyai profesionalisme dalam berorganisasi.karena dengan adanya profesionalisme kita akan mempunyai tanggung jawab yang baik.kita dituntut untuk menjadi pribadi ataupun pemimpin ynag baik yang dapat menjalankan roda organisasi.jika dalam organisasi tidak didukung dengan profesionalisme maka kita akan merasakan keresahan dalam oragnisasi maka yang sering terjadi dalam organisasi adalah oraganisasi dijadikan sebagi sebagi beban bukan sebagai loncatan untuk menjadi pribadi yang baik
e.insentif
Lalu organisasi yang akan berorientasi pada kemajuan juga memiliki insetifitas waktu yang baik untuk memenuhi target.jika tidak didukung dengan inserifitas target kerja yang baik maka organisasi tersebut cenderung akan lambat dalam bekerja,maka penerapan dibawah ini sungguh penting dalam menjalankan roda organisasi:
a. Planning adalah rencana dengan rencana roda organisasi akan berjalan dengan baik,denagn rencana kita mengetahui target misi,visi untuk menjalankan oragnisasi itu sendiri
b. Organitation adalah organisasi dan untuk menjalankan rencana dibutuhkan organisasi
c. Actuiety adalah menempatkan segala sesuatu sesuai pada prosedurnya
d. Controlling adalah pengawasan untuk menjalankan dan memenuhi target organisasi tersebut
{G.R TERRY}































f.sumber daya
Dalam menjalankan organisasi kita membutuhkan sumber daya manusia yang baik.baik itu su,ber daya yang mempunyai kesehatan rohani dan jasmani yang bik dan mempunyai motivasi yang baik jika tanpa itu maka hal kecenderungan yangterjadi adalah smber daya manusia akan frustasi.begitu banyak kejadian dalam organisasi jika visi dan target dalam organisasi tidak tercapai maka hal yang terjadi akan menciptkan sumber daya tersebur frustasi maka ketidak seimbangan dalam berorganisasi akan terjadi.
g.rencana kerja
Dan yang terakhir adalah setiap oranisasi mempunyai rencana/rancangan kerja mulai dari atasan hingga bawahan.dan jika setiap masing-masing jawaban tidak memiliki rencana kerja maka acapkali ia cenderung salah melangkah.maka seringkali dalam berorganisasi ia mengambila hak kewajiban orang lain.kenapa?karena ia tidak tahu kemana dan apa yynag ia harus kerjakan?

Inilah diagram organisasi yang berorientasi pada hasil yang baik.

Maka jika salah satu dari ini tidak terpenuhi maka yang akan terjadi adalah







Rusak

Binggung


Konflik kepentingan


Resah


Lamban

Frustasi


Salah langkah




Oleh karena itu untuk menjadikan organisasi yang berorientasi pada kemajuan maka kita harus nejalankan semua hal yang diatas ini.
Pembahasan:
Mata kuliah teori organisasi umum 1{softskill}






































Transalate in English
General teory of organitation
The orieonted organitation to result

a.the oriented organanitation to development
in a good organitation we never escaped from:
 Value &perspective
 Mission
 The rule
 Profesionalsm
 Incentive
 Resource
 Planning of work
a.value&perpective
so if we wanna to create a good organitation we never escaped from this all.if a organitation have a value and perspective.so that’s organitation wiil be support to create dynamic organitation,so let’s we describing if a organitation haven’t a value and perspective.so that’s organitation will be broken in interlal or noninternal,why I said will be broken?because the value in organitation them never aplicate it’s.there are value of leader,value of respect to other with the leader to his member or member to leader.so like the value of leader,who is the a good leader?is he can responbility of his job and nis member?and has he give us the good a example?where he bring our organitation?into the lightnees or darkness.
b.mission
and the dynamic organitation never escaped from mission,why thas’s organitation must have a mission?we have know the mission is like destination,and so we describe if we wanna go to another place but we didn’t know.where we go?so what your answer?we like confuse where we go.so the mission in organitation is imfortant because we can know the succesfull of organitation we can done our mission.
c.the rule
every organitation has the rule.because with the rule we can make the discipline organitation.that the discipline for us.not just leader or member but all in that’s organitation.and with the rule we know whas we must done?often in organitation is conflick why?because we didn’t know the rule in organitation?wahat we must to do?and what is our responbility?
. d.profesionalism
and in organitation we will be support nave a good profesionlsm in organitation.because with profesionlsm we have a good responsiblty.and we can learn to become a good human or o good leader to road that’s organitaion.if in organitation not be supported with profesionalsm so the personalty we be feeling restless.them not think the oraganitation make them better before.
e.incentive
and the good organitation into the result deveiopment we must incentivy of work for done target.if not supported with incentivty that’s organitation wiil be slowdown in has work.every organitation never escaped with all this:
e. Planning is what we want to do to our organitation,
f. Organitation is to applicate that’s program
g. Actuiety can put every this with his procedure
h. Controlling is can help us to the road of planning organitation
{G.R TERRY}

f.resource of human/personality
in oragnitation we need a good a personality,in inner beauty or in out of beauty.if every one has a good resource so he has have a strange of motivation.so in motivation he his escaped from frustration.so musch example in organitation if them can’t done his target so them we feel frustrated so the road of organitation not work as good as possible so we need a good resource of human.
g.planning of work
and the last is every oganitation must have planning of work.if we want building every thing we must have a planning.and also in organitation therefore the leader and member’s must have a planning of work for make dynamic of organitation.if all personality haven’t planning of work thwy will wrong in
working
what he must to done?has he distribute building of dynamic of organitation.this is diagram the orientied organitation into result.












broken

confuse

rsrtless


miss in step


conflick

restleess
slowdown
therefore if we want to create the oriented organitation into the development result we must applicate all this
Pembahasan:
Mata kuliah teori organisasi umum 1{softskill}

Refensi:matakuliah teori organisasi umum 1